司令员眼中的抗疫英雄59:马云,《财富》全球抗疫领袖排名第三

〖壹〗、司令员眼中的抗疫英雄59：马云 马云，这位在中国乃至全世界都广受瞩目的商界领袖 ，在抗疫斗争中再次展现了其非凡的领导力与慈善精神。他不仅是一位成功的企业家，更是一位心系社会 、勇于担当的抗疫英雄 。商界传奇与抗疫行动 马云从创立中国第一家互联网商业公司开始
，便以其超前的思维和卓越的胆识，引领着中国电商行业的发展。

〖贰〗、马云退出阿里巴巴董事会后 ，退休1年主要忙于公益
、教育、文化娱乐相关活动及事务
。具体如下：公益事业抗疫贡献：在美国《财富》杂志发布的年度全球最伟大的25名抗疫领袖中
，马云排到了第3。蚂蚁集团的招股书中提到，马云将捐出1亿股蚂蚁股份做公益 ，这些捐赠将委托杭州云铂未来捐赠给他指定的公益组织 。

〖叁〗 、王传福入选《财富》杂志年度全球最伟大的25名抗疫领袖
，主要因其带领比亚迪在疫情期间通过跨界生产抗疫物资
、保障全球供应链稳定等行动展现了卓越的领导力与社会责任感
。

〖肆〗、月31日，约旦国王授予马云阿卜杜拉二世·本·侯赛因国王一级卓越勋章 ，这枚勋章不仅代表着约旦全国的比较高荣誉
，更是第一个获取这枚勋章的中国人。马云代表中国人向世界伸以援手，同时也代表中国向世界表示友好 。

马云:给欧洲国家捐物资曾遭拒绝,挨个打电话劝他们重视疫情

〖壹〗 、马云在武汉疫情得到控制后 ，预见到欧洲等地疫情可能扩散
，主动联系欧洲国家捐赠物资，但部分国家起初拒绝 ，马云挨个打电话劝说他们重视疫情并接受捐赠
。捐赠物资的背景与动机：马云在武汉疫情得到控制后，预见到类似情况可能在欧洲或非洲其他城市出现
，认为必须尽量避免这种情况。

〖贰〗
、然而，马云给外国捐赠医疗物资的行为 ，虽然代表了中国企业家的气度和担当
，却并未得到所有人的认可 。一些网络喷子对马云的捐赠行为进行了质疑和谩骂，甚至在美国 ，也有网民怀疑马云的动机
，发表言论称不需要中国的物资，甚至提出将物资烧掉的荒谬观点
。这些言论无疑是对马云善良行为的极大侮辱和伤害。

〖叁〗、马云捐助丹麦的物资并未打水漂 ，相关争议主要源于丹麦部分媒体和机构的不当言论及历史辱华行为
，但物资本身已交付并用于抗疫，不能因此否定援助的价值和意义 。

〖肆〗 、马云向美国捐赠1亿口罩等物资 ，主要基于人道主义关怀
、企业家格局与战略眼光、展现中国企业家形象三方面考量
，具体如下：人道主义关怀，超越狭隘偏见马云在接受央视采访时直言：“大概任何国家都有1%左右的脑子撞坏的混蛋 ，如果我们多关注了1%，而忘掉了99%善良的人群
，这是人类的悲哀
。

〖伍〗 、马云冒着被“网络暴力”的风险对美捐赠大额援助物资，主要出于对阿里巴巴未来
、中国世界关系、推动美国政府行动以及人情回报等多方面的考虑 ，具体如下：对阿里巴巴未来的考虑 打开美国市场：马云作为中国大企业家
，具有敏锐洞察力和判断力。

〖陆〗 、此前，两家基金会宣布筹集180万个口罩和10万个病毒检测试剂盒 ，捐赠给意大利、西班牙等疫情严重的欧洲国家 。首批援欧物资抵达时
，eWTP秘书处代表陈天强表示，两家基金会将追加20万个口罩 ，捐赠给比利时。

太突然!马云深夜发文,向“全球”求援?网友:这是无价之宝!

马云深夜发文向全球求助求援
，是为了分享我国一线临床医生在疫情中积累的宝贵经验，将相关内容撰写成治疗护理手册并希望全球人民帮助分享 ，这一行为得到了网友的广泛称赞
。

马云正在拯救全球?已向多国捐助480万只口罩,60万份检测试剂

〖壹〗
、马云通过公益基金会和阿里巴巴公益基金会向全球多国捐助了至少480万只口罩和60万份病毒检测试剂
，为全球抗疫做出了积极贡献，但“拯救全球
”的说法过于夸大 ，他的行动更多是体现了全球团结抗疫的精神。

〖贰〗、马云向美国捐赠50万份测试剂盒和100万只口罩的行为，需从多维度综合看待：人道主义与全球责任层面新冠疫情是全人类共同面临的危机
，无论国家或地域，生命健康均需得到尊重与保护 。马云作为具有全球视野的企业家 ，其捐赠行为直接体现了人道主义精神
，旨在为疫情重灾区提供紧急援助
。

〖叁〗 、回应世界需求，针对性开展援助马云公益基金会和阿里巴巴公益基金会的捐赠策略紧密跟随各国疫情爆发节奏与严重程度：初期援助亚洲国家：3月2日首批100万个口罩捐赠日本 ，随后向韩国
、伊朗等国提供物资。

马云最新演讲:这次疫情让我们看到了人类对自己的陌生 、对地球的陌生

〖壹〗
、如疫情让我们看到人类对自己的陌生、对地球的陌生 。人类应先解决好自身和地球的问题
，否则移居其他星球仍会面临麻烦和灾难
。人类应与大自然共存：人类离不开地球，地球离开人类可能更好。例如因游客减少 ，日本奈良鹿肠胃恢复健康
，威尼斯水质变好 。人类只是地球的管理者，大自然才是老板 ，人类要顺应自然 、尊重自然才能生存
，否则大自然会回报人类灾难
。

〖贰〗
、马云的新思考：从“如何活得更好”到“如何活下去 ”人类与地球的关系：“人类离不开地球，但地球却可以离开人类
”。工业革命后人类向外探索地球以外的世界 ，但对自身和地球的探索更难且更重要 。

〖叁〗、马云的核心观点人类应先解决地球问题：人类离不开地球，但地球可以离开人类
。工业革命后人类向外探索太空
，数字革命让人类有能力向内探索自身和地球，但人类对自身和地球的了解仍非常有限。人类现在最重要的是先解决好自己的问题 ，解决好地球的问题
，否则无论移居到哪个星球，都会依然面临麻烦和灾难 。

〖肆〗 、马云在第三届重庆智博会上发表视频演讲 ，核心观点如下：数字化是最确定的巨大机遇 在所有不确定中
，数字化趋势是确定无疑的，以前数字化让企业活得更好 ，今天是企业活下去的关键。数字化进程本可能需要三五十年完成
，现在很可能缩短到一二十年，疫情把很多应急技术变成日常技术 ，这是巨大机遇
。

〖伍〗
、马云在9月15日智博会开幕式演讲中
，16次提及的“最确定的巨大机遇”是数字化，并强调内需消费中低收入人群的力量是撬动经济的关键。 以下是具体内容：数字化是当前最确定的机遇：马云指出 ，尽管世界面临疫情等巨大不确定性，但数字化趋势不可逆转 。

17年前马云们“抗疫
”的老故事

003年非典期间
，马云、刘强东 、梁建章等企业家通过积极应对危机，不仅使企业存活下来 ，还实现了逆势增长
。以下是具体案例分析：马云与阿里巴巴：全员隔离中保障服务
，孵化淘宝危机冲击：2003年5月，阿里一名员工确诊非典 ，全员需隔离12天。马云公开致信
，承诺“愿付出一切确保健康”，但公司面临服务中断风险 。

年前非典期间 ，马云通过迅速响应隔离要求、保障业务连续性
、凝聚团队并抓住机遇推出淘宝
，带领阿里巴巴成功应对危机
。 以下是具体措施：迅速响应隔离要求，稳定内部情绪 2003年5月6日 ，马云了解到员工确诊非典后
，立即启动全员隔离预案。

慈善行动：2020年1月22日，马云在微博发声致敬一线医护人员 。随后 ，他通过实际行动支持抗疫，包括为杭州市援鄂医疗队送特殊外卖、成立阿里巴巴10亿元医疗物资供给专项资金 、通过马云公益基金会捐赠1亿元用于疫苗研发等
。

图：伊朗驻华大使馆点赞中国援助结语马云带头支援日本
，是中国抗疫故事中的一个缩影。它既体现了个人对传统美德的坚守，也反映了国家对世界责任的担当 。从民间到官方 ，从物资援助到精神共鸣
，中国用实际行动诠释了“这很中国人民，这很中国 ”的深刻内涵
。