京东疫情影响下商家相关政策通知
〖壹〗 、消费者安抚 若商家因疫情影响导致延迟发货 ，需在消费者可以接受的前提下 ，友好协商订单的履约时间，与消费者达成一致 。京东将持续关注疫情情况 ，并根据实际情况进行政策的动态调整 。
〖贰〗 、京东疫情影响下商家相关政策通知如下：延迟发货及售后免责：免责处理：收发货地在免责区的订单 ，商家无需报备即可获得免责，不会进行赔付和判责。商家责任：商家需积极与消费者沟通，调整商详公告 ，避免投诉和纠纷 。剔除逻辑时效：T3时效剔除 ，即如3月29日剔除3月26日前产生的订单 。
〖叁〗、商家延迟服务报备 如商家发现受影响订单没有被剔除考核，可进行延迟发货报备 ，报备类型需选取“自然灾害”或“大促期间 、节假日 ”或“国家大型会议/政策 ” ，京东人员会根据商家举证材料进行审核。由于疫情影响，近来延迟发货报备工单量过多 ，请各位商家耐心等待。
〖肆〗 、京东入驻需根据店铺类型准备对应资质 ，并可借助服务商协助完成操作；同时京东推出12条扶持举措，为受疫情影响的商家提供服务指标豁免、资源扶持及减负政策 。
〖伍〗、京东在疫情期间充分发挥供应链优势 ，在稳就业 、挺商家方面采取了一系列有力举措 ，具体如下：稳就业举措大规模招募员工：自1月21日启动抗击疫情专项行动以来，京东招募超35000个正式及临时员工 ，有效缓解了就业压力 ，为社会提供了大量工作岗位 。
〖陆〗 、京东在疫情期间针对发货、售后等环节的免责政策主要分为以下三方面：发货规则调整：延迟发货无需报备针对江苏南京 、扬州 、淮安，湖南张家界、株洲，河南郑州等受疫情影响严重的地区 ，若订单付款时间为8月1日至8月11日 ，商家发货时间可延长且无需报备，平台直接免责。
京东入驻不知道操作?京东出台12条举措为疫情受困商家减负
京东入驻需根据店铺类型准备对应资质 ，并可借助服务商协助完成操作；同时京东推出12条扶持举措 ，为受疫情影响的商家提供服务指标豁免 、资源扶持及减负政策 。
京东健康2023年招商政策通过多维扶持举措为商家减负增收，具体政策如下：开店扶持：降低门槛与成本京东健康推出“春晓计划” ，针对自然人 、个体工商户及企业商家提供差异化扶持 。
闫小兵提出的12条“军规 ”是京东家电重塑开放平台新模式的核心举措 ，旨在通过平台商家重塑分级、宽严相济的“店规 ”以及京东家电“修身养性”的四条路径，实现行业良性发展 ，三年再造一个京东家电。
京东618以“有责任的供应链”为核心 ，通过稳定 、高效 、数字化的供应链能力，助力品牌商家、实体经济和乡村振兴 ，开启供应链价值元年 。供应链价值的社会认知对齐京东零售CEO辛利军指出 ，2022年疫情等因素让供应链的重要性被广泛认知，基础设施布局和数智化供应链的价值充分展现 。
在《京东开放平台售后服务管理规则》中，新增“不退货仅退款 ”执行标准 ，该规则于12月29日生效；同时《京东开放平台交易纠纷处理总则》也新增了支持用户仅退款的内容 ，这一调整已于12月28日起正式生效。京东的细则中提到，消费者无需返回原商品 ，退款完成后 ，将不能对此商品再次发起退货申请 。
017年京东物流独立运营，开始为外部客户提供服务 ，业务和规模不断拓展 。然而 ，此前京东物流连续亏损12年，2018年全年亏损超过23亿 ，2019年刘强东表示融来的钱只够亏两年。
SM公司 、Hybe成“K-POP两大巨头”:唱片销量遥遥领先
〖壹〗、SM公司和Hybe娱乐成为K-POP两大巨头 ，在疫情下唱片销量遥遥领先，具体表现如下：SM公司 2021年专辑销量成绩：2021年一年间 ，SM旗下艺人发行的25张专辑总销量达到了1503万多张 。2021年之前发行的专辑在2021一年间也创下了258万张的销量 。
〖贰〗、SM公司和Hybe娱乐凭借突出的唱片销量成绩 ，成为2021年K-POP唱片市场的两大巨头，引领了市场繁荣。
〖叁〗 、Hybe娱乐公司于10日宣布，以4228亿韩元的费用收购SM大股东兼总制作人李秀满持有的18%的股份。李秀满原本持股率为146% ，通过此次交易 ，Hybe一举成为SM的最大股东 。在此之前，7日Kakao以确保05%的有偿增资为主要内容与SM携手合作 ，然而Hybe与李秀满的此次合作直接使Kakao的计划受挫 。
〖肆〗 、JYP为360亿韩元 ，HYBE龙山新楼171亿韩元。地址上，SM与C-JeS位于江南清潭洞 ，YG在麻浦合井洞 ，JYP则设在江东城内洞 。
〖伍〗、Hybe的战略目标与改革计划 Hybe方面表示，收购SM旨在整合两家公司的全球资源 ，成为全球流行音乐市场的规则制定者 。方时赫对李秀满将K-POP发展为产业表示尊敬 ，并承诺将其全球发展蓝图变为现实。此外，Hybe计划对SM的运营结构进行大规模改革 ，并以每股12万韩元的费用公开收购小额股东股份 ，资金筹集已完成 。
