从“电视 ”创维到“科技”创维,这家公司做对了什么?
〖壹〗 、创维从“电视 ”成功转型为“科技 ”企业，主要做对了以下几个方面：稳站海外市场 ，实现从“输血”到“造血 ”的转变前瞻布局全球市场：创维二十多年前就开始布局全球 ，从承接OEM业务起步，逐步经营自有品牌 ，从单一品牌运营发展到打造多品牌 。
〖贰〗 、面对电视行业同质化竞争与原材料费用上涨的挑战 ，创维通过高端化突破，推动行业向高质量发展转型 ，打破增长瓶颈 。科技化升级加速 ，攻占产业链制高点OLED技术持续突破 创维自2008年起布局OLED研发，2016年发布首台中国自主研发的OLED电视 ，2019年成为全球第二家具备OLED模组自制（OBM）能力的企业。
〖叁〗、创维从抵制激光电视到推出相关产品 ，反映了中国彩电企业在技术趋势与市场变化下的战略调整，这一转变推动了中国企业在全球激光电视领域的主导地位 。
〖肆〗 、创维科技主要从事家电 、消费电子及智能制造等领域的研究与开发 。公司作为行业内的领军企业，拥有完善的研发体系、生产流程和销售渠道。多年来 ，创维科技凭借着不断创新的精神和高质量的产品赢得了广大消费者的信赖 。技术创新与实力 创维科技注重技术研发与创新 ，拥有一支高素质的研发团队 。
LCD拼接屏市场低迷,创维商用的破局之道
创维商用在LCD拼接屏市场低迷时期的破局之道主要包括：精准把握市场积极因素 、推出“高品质+高性价比 ”产品 、依托创维集团资源以及坚持研发创新。
面板企业在商用场景上已投入相当资源并有良好的技术储备，如京东方在商显方面分配了资源 ，台系友达在商用显示领域做了很多探索 ，TCL华星在平板显示及商用显示方面也做了很多准备，在数字标牌、交互平板 、DLP拼接 、单屏显示器、小间距LED等方面的技术已较为充分 。
总结：LCD拼接屏以大尺寸拼接和成本优势占据商用市场；LED显示屏凭借高亮度和户外适应性主导公共显示领域；OLED显示屏则通过画质和形态创新定义高端消费电子方向 。选取时需综合考量显示需求、环境条件及预算等因素。
LCD液晶拼接屏作为大屏显示领域的核心产品 ，广泛应用于安防监控 、指挥调度 、商业展示等场景。其品牌选取需综合考虑面板技术、拼接工艺及售后服务等因素 。
专访丨创维电视首席品牌官唐晓亮:长期主义是品牌营销的核心
创维电视首席品牌官唐晓亮认为长期主义是品牌营销的核心 ，强调在预算削减下需达成短中长期营销目标，注重与年轻人沟通 、短中长期品效协同 ，且营销应避免快消化 ，坚持长期性和稳定性 。预算削减下的营销挑战与应对营销预算削减趋势：疫情导致全球经济下行，多数企业削减营销预算。
立白集团直播业务&私域运营事业部总经理周礼：分享传统日化品牌的直播电商与私域流量运营经验 。创维首席品牌官唐晓亮：阐述家电品牌在AIoT时代的数字化转型战略 。Morketing创始人兼CEO曾巧：主持圆桌讨论 ，聚焦品牌经营与营销增长密码。
在小米推出首款高端OLED电视时 ，创维电视官方微博发布消息并@小米，首席品牌官唐晓亮还转发微博称小米追随创维，随后又指责小米电视抄袭 。这种针对业内同行的疯狂挑衅 、找茬、碰瓷行为 ，不仅损害了创维自身的品牌形象 ，也让消费者对其产生负面印象 。
