MexGroup:疫情下LV生产洗手液,香奈儿宣布停产…奢侈品行业将损失400亿...

〖壹〗 、在疫情下 ，LV母公司路威酩轩集团（LVMH）宣布使用其香水和化妆品工厂生产洗手液
，以应对物资短缺；香奈儿等品牌则宣布停产，奢侈品行业预计将损失400亿欧元 。LV生产洗手液应对疫情3月15日 ，LVMH集团宣布将使用其香水和化妆品工厂生产洗手液
，以应对新冠疫情导致的此类产品短缺
。

奢侈品行业前途堪忧,新冠导致LV老板损失超300亿美元跌下全球首富宝座...

全球富豪资产缩水：LVMH集团董事会主席贝尔纳·阿尔诺因LVMH股价下跌19%，净资产缩水超300亿美元 ，从全球首富跌至第三位。这反映了奢侈品行业在疫情下的普遍困境
，尤其是高端消费市场受到严重抑制 。

成为世界首富：今年1月17日，阿尔诺取代亚马逊创始人贝索斯成为世界首富 ，当时他的资产为1165亿美元
。跌落宝座：仅仅4天之后，1月21日
，阿尔诺因中国疫情的爆发，奢侈品行业增长动力停滞 ，从首富宝座上跌落。奢侈品行业与中国市场关系：2019年全球奢侈品市场：增长约2万亿元
，其中90%由中国市场拉动 。

伯纳德·阿尔诺家族：来自法国的LV时尚奢侈品巨头
。全球多数产业受新冠疫情冲击下降，但LV旗下的路易威登和迪奥业绩猛增 ，使伯纳德个人资产猛涨80亿美元。比尔·盖茨：微软创始人
，之前占据世界首富位置最久，此次占据第四席位 。沃伦·巴菲特：股神 ，占据第五席位。

超越贝佐斯
，LVMH老板阿诺特短暂问鼎全球首富据《福布斯》杂志测算，72岁的法国时尚大亨伯纳德阿诺特曾以1863亿美元的净资产成为全球首富
。

全球首富是马斯克。2021年1月9日 ，马斯克的个人资产达到1897亿美元成为世界新首富 。3月2日
，胡润研究院发布021胡润全球富豪榜，马斯克以28万亿元人民币财富首次成为世界首富
。4月 ，马斯克以1510亿美元财富位列2021福布斯全球富豪榜第2名。

其中亚马逊创始人杰夫·贝索斯连续4年当选福布斯亿万富豪榜全球首富，身价1770亿美元
，比一年前增加了640亿美元 。特斯拉CEO埃隆？马斯克以1510亿美元的身家排名第二位，比他一年前的身价高出1264亿美元
。法国首富
、LV的老板伯纳德·阿尔诺排名第三 ，他的财富从一年前的760亿美元增至如今的1500亿美元。

蒸发7000亿元!疫情下的奢侈品市场遭遇急刹车

〖壹〗、疫情下奢侈品市场损失严重全球企业家财富缩水：胡润研究院报告显示
，2月和3月全球百强企业家损失6万亿人民币，相当于过去两年半所创造的财富全部蒸发 。其中LV掌门人伯纳德·阿诺特损失2000亿元人民币 ，重回富豪榜第三名
。奢侈品行业规模萎缩：贝恩询问公司预测2020年奢侈品市场规模将萎缩15%至35%
，全年损失预计600至700亿欧元。

〖贰〗 、全球 时尚 行业从未如此绝望过——投行伯恩斯坦的奢侈品行业负责人Luca Solc不想再掩饰他的悲观了，“这是我有生以来经历的最糟糕的一年” 。 2020年 ，全球奢侈品行业因为疫情估计损失7000亿人民币；第二季度
，LVMH时装皮具部门销售额大跌37%，营业利润则减少46%；Gucci第二季度销售额同比大跌47% ，营业利润几乎腰斩
。

〖叁〗
、香奈儿停产、Gucci零订单 、LV亏损2000亿……这些坏消息在过去的两个月层出不穷
，更有分析师预计，奢侈品市场规模预计在2020年萎缩15%-35% ，全年损失预计6000至7000亿人民币。

〖肆〗
、全球消费市场受疫情冲击，中国免税市场逆势增长疫情导致全球消费市场严重萎缩
，BGC数据研究报告显示，全球时尚和奢侈品销售额相较2019年同期将下降4500亿到7000亿美元 。

〖伍〗、特斯拉2022年股价暴跌70% ，市值蒸发超7000亿美元。该大佬重仓特斯拉后净值“跌出翔 ”
，与景林 、高毅等机构三季度提前减持特斯拉形成鲜明对比
。市场环境与对比分析A股与美股的差异化表现 A股：沪深300指数全年下跌22%，但跌幅集中于部分板块 ，整体波动相对温和。

疫情之下,从“包治百病 ”到“卖包求生
”

疫情之下
，奢侈品消费市场从“包治百病”转向“卖包求生 ”，反映了消费者行为和经济环境的深刻变化 。报复性消费未现 ，二手奢侈品市场萎缩上海疫情后
，业内预期的“报复性消费
”并未出现，反而大量二手奢侈品店倒闭
。

“神药”现象：抢购与囤积背后的非理性行为“神药 ”的抢购与囤积：政策调整后 ，部分人因对病毒传播的担忧
，出现疯狂抢药和囤药行为，将某些药物视为“神药” ，认为其可包治百病、无所顾忌地服用。例如，一些退烧药
、止咳药等被大量抢购
，甚至出现一药难求的情况 。

以“怡情
”对冲疫情的积极意义 在疫情防控常态化背景下，人们面临诸多压力 ，负面情绪容易滋生
。长时间情绪低落、心情郁闷会影响人的状态和健康
，使处境更艰难。相反，保持积极乐观心态能激发个人潜能 ，让身心更健康
，改善处境 。

数字化能恰如其分地解决疫情之下的企业难题：企业方对设备运行状况的了解，储备的工作做得怎么样等等 ，这些都能通过数据来呈现
。据数据显示
，数字经济当前对国内GDP增长的贡献率已超过67%，数字化转型将为企业第二增长曲线提供坚实的翅膀。

为什么奢侈品在困境下还不降价,反而涨价了?

综上所述 ，奢侈品在困境下不降价反而涨价的原因涉及多个方面
，包括成本转嫁 、品牌形象维护
、消费者心理预期、市场策略以及地区差异等 。尽管涨价可能会引发一些消费者的不满，但奢侈品品牌通常会通过精准的市场定位和营销策略来保持其市场份额和利润空间
。

若费用长期停滞 ，品牌可能面临经营困境甚至倒闭。筛选目标客户群体奢侈品本质是为高净值人群服务，费用敏感度低是其核心特征 。例如
，兰博基尼涨价50万元对富人购买决策影响有限，而降价反而可能削弱品牌吸引力。通过提价 ，奢侈品品牌主动排除非目标消费者
，强化“为富人定制”的定位
。

中产消费力下降：LV们的消费者多为城市中产，旗下产品被视为奢侈品的入门级别。在房价下跌 、裁员及降薪的大环境下 ，中产消费水平缩水严重
，成为最脆弱的消费群体 。这导致LV等品牌的销量下滑，即使不涨价也难以吸引消费者
。

奢侈品涨价与消费者行为：受疫情影响 ，全球奢侈品市场在2020年表现惨淡
，LVMH集团市值大幅蒸发。然而，中国市场率先反弹 ，世界奢侈品牌如LV
、香奈儿等纷纷通过涨价来转移亏损 。尽管如此
，奢侈品专柜前依然排起了长龙，消费者冒雨排队购买 ，生怕错过涨价前的“优惠 ”
。

在疫情的背景下,都有哪些奢侈品牌进行了裁员?

近日，又有两家企业传出裁员消息：英国博柏利（Burberry）集团将重组公司结构包括裁员
，此前该公司因停业导致销售额大幅下降；旗下拥有著名手表品牌的Swatch集团将裁员2400人，此外公司决定加快削减门店数量的计划。

历史裁员背景：2020年全球疫情封锁期间 ，巴宝莉曾因奢侈品需求减弱裁员500人
，此次裁员为应对长期市场寒冬的又一举措 。品牌战略调整与挑战 聚焦核心产品：Schulman上任后，试图通过提升外套产品（如售价约2000英镑的经典风衣）的吸引力扭转颓势 ，同时减少对手袋等非经典产品的关注
，以强化品牌DNA
。

施华洛世奇因疫情及经营问题宣布裁员6000人、关店3000家，并进行业务重组。以下是详细信息：经营现状与裁员关店计划经营现状：施华洛世奇作为全球领先的水晶制造商之一 ，旗下有Swarovski Crystal Business（施华洛世奇水晶） 、Tyrolit（泰利莱固结磨具）
、Swarovski Optik（光学仪器）三大业务线 。

路威酩轩集团（LVHM）表示
，其业务显著受到中国市场的影响，且没有奇迹般的复苏方法
。普拉达（Prada）1-6月的营业收入显示 ，包括中国在内的亚洲市场下滑了7%。瑞士历峰集团和英国博柏利的近期财报也均显示中国业务低迷 。