把药送下去,将人接上来:乡村战疫,这个地方有办法!

内蒙古自治区准格尔旗在乡村战疫中采取“把药送下去，将人接上来 ”的策略 ，通过组建服务小分队送药上门 、提升乡镇卫生院接诊能力、开设流动发热门诊等措施，保障乡村居民健康
，让群众有“医”靠 。把药送下去 组建服务小分队：准格尔旗发动全旗14个苏木乡镇街道的党员干部，组建了总数达5600多人的1618个疫情防控服务小分队。

再惠严格把控物资采集
、物流运输等流程 ，为多家居委会送去紧缺防疫物资
。截至近来
，再惠已捐赠11000个医用N95口罩、2300套医用防护服 、800副医用手套
、500个医用面罩和其他防疫消杀用品等。

多学科专家参与救治：将多学科首席专家纳入医疗救治组，确保每位患者都有专家组会诊 ，不断优化治疗方案路径 。

点左右
，待姜老太就诊结束后，马师傅又将两位老人安全送回家
。姜先生了解到这一切后非常感动 ，“跨洋
”向马师傅发信息致以感谢。许多得到党员先锋车队帮助的受助人
，都希望以油费等形式发红包致谢，累计近4000元 ，通通被队员们婉言谢绝 。

应对登革热疫情医疗机构措施

医疗机构应对登革热疫情可采取以下措施：强化防治措施落实医疗机构需严格落实“四早”要求
，即早发现、早报告 、早隔离
、早治疗
。通过中西医结合规范诊治病例，对住院患者实施防蚊隔离管理 ，防止蚊虫叮咬传播病毒。同时，畅通重症、危重症病例的转诊和救治渠道
，降低重症率和死亡率 。

防控措施医疗机构应对：启动应急预案，调动其他科室床位支援感染科
。加强防控措施 ，严格消毒 、灭蚊
，防止疫情扩散。医护人员加班加点，确保患者得到及时有效治疗 。个人预防方法：清理积水 ，消除蚊子滋生场所
。外出穿长衣长裤
，涂擦驱蚊药水，安装蚊帐
、纱窗。提高自我保护意识 ，适当锻炼
，减少集会，加强个人防护 。

提升医疗能力：加强对医护人员的培训 ，提高登革热病例的识别与治疗水平。确保静脉注射盐水等关键物资的稳定供应
，优化资源调配机制
。增强公众意识：通过媒体和社区活动普及登革热预防知识，强调个人防护（如使用蚊帐、穿长袖衣物）。建立疫情信息透明化平台 ，及时公布数据与防治进展，重建公众信任 。

登革热防控的三个核心方案为重点病例调查方案 、媒介伊蚊监测方案
、媒介伊蚊应急控制方案
，对应工作要求如下：重点病例调查方案：早调查病例 核心目标：快速锁定传染源，阻断传播链
。工作要求：病例发现：医疗机构需在两小时内上报疑似病例 ，疾控中心同步启动调查。

提高基层医疗机构对双重疫情的识别能力
，确保疑似病例及时上报和隔离 。加速科研攻关与药物研发 针对登革热，优化蚊媒控制技术（如基因编辑蚊子、新型杀虫剂） ，并研发广谱抗病毒药物
。针对新冠FLiRT变体
，加快多价疫苗研发，评估现有疫苗对变体的保护效力 ，同时探索中和抗体疗法。

北交所开市的首个半年里,8家北交所主题公募基金的表现如何?

在北交所开市的首个半年里
，8家北交所主题公募基金表现整体欠佳，具体情况如下：整体收益情况据犀牛之星统计 ，截至2022年7月15日
，北交所首批主题基金收益率全部为负，八只基金成立以来平均收益为 -124% 。

首批8只北交所主题基金是否值得购买需结合历史数据与个人风险偏好综合判断 ，但历史可比基金表现显示长期持有正收益概率较高
。以下为具体分析：历史可比基金业绩表现首批科创板主题基金（2019年6月成立）：7只基金成立至今平均收益达1641%，且全部实现翻倍。

选取建议优先考虑有新三板管理经验者：北交所由新三板精选层平移而来
，基金经理有新三板管理经验或管理过新三板精选层基金是加分项，如南方基金雷嘉源 、华夏基金顾鑫峰、汇添富基金马翔 。

今年表现：收益率排名靠前的有华夏
、广发、汇添富 、万家 ，华夏北交所创新中小企业表现突出
，截至11月20日，年内获得绝对收益251% ，在公募基金市场表现出色
。风险收益指标上
，华夏和广发依然占优。基金经理8只北交所定开基金均为主动型基金，基金经理作用关键 。

发行安排与规模限制：北交所开市第一周 ，11月19日首批8只北交所主题基金集中开卖。由于北交所公司当时仅81只
，市值相对较小，8只基金募集上限皆为5亿元 ，合计认购上限40亿元
。销售火爆程度：截至当天上午11：30
，8只产品全部半日售罄并启动比例配售。

北交所定位：作为服务创新型中小企业的主阵地，北交所自开市以来备受关注 ，其上市企业多属于“专精特新 ”领域，成长潜力显著 。投资者热情：主题基金的快速售罄反映了市场对北交所投资机会的高度认可
，尤其是个人投资者通过公募基金参与北交所投资的意愿强烈
。

一边猛攻三线城市,一边巨额亏损,海底捞到底怎么了

海底捞一边猛攻三线城市一边巨额亏损，主要受外部疫情冲击
、自身激进扩张策略、运营成本上升 、管理难度增加以及业务结构变化等多重因素影响。具体如下：外部因素：疫情冲击 海底捞将亏损主要原因归咎于外部因素 ，疫情是最大影响因素 。作为头部餐饮品牌
，海底捞受疫情冲击严重
。

巨亏情况及原因巨亏数据：3月23日晚海底捞发布2021年业绩公告，全年亏损高达46亿元 ，几乎是其上市三年来利润的总和。亏损原因资产损失：2021年300余家餐厅关停及餐厅经营业绩下滑等因素
，导致处置长期资产的一次性损失
、减值损失等合计约33亿元至39亿元 。

亏损原因：逆势扩张的“抄底
”失误 盲目开店策略：2020年6月，创始人张勇判断疫情将在9月结束 ，决定逆势扩张
。2021年上半年门店数达1597家
，一年内净增加662家，平均每天开8家店 ，多数位于三线及以下城市。

海底捞2021年亏损461亿元
，翻台率下滑，三线及以下城市下滑幅度最大 ，下沉市场面临挑战 。财务表现营收增长但亏损加剧：2021年海底捞营收4112亿元，同比增长47%
，增速较2020年的75%显著改善，但仍低于2018-2019年50%以上的增速
。